Reports レポート
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生成AIの可能性を利益に
AI・先端テクノロジー 2024.02.09 -
生成AIの“魔法”をビジネスインパクトにつなげるために
AI・先端テクノロジー 2024.01.22 -
戦略とリスクマネジメントを統合し、不確実性のなかでチャンスをつかむ
経営・戦略 2024.01.17 -
雇用、安全保障、貿易の未来――「BCGグローバルトレードモデル」より
グローバル戦略 2024.01.08 -
豊かな高齢化社会に向けて
社会課題解決 2023.12.27 -
M&Aを成功させる10の必須要件――BCG M&Aレポート発刊20周年に寄せて
コーポレートファイナンス 2023.11.30 -
日本企業の特徴と強み、未来に向けた成功要件――BCG Future Winning Modelシリーズ後編
経営・戦略 2023.11.17 -
成果につながる「イノベーションカルチャー」をどう構築するか
イノベーション 2023.11.08 -
生成AIで価値を創出するとき、破壊するとき――実験結果からの考察
AI・先端テクノロジー 2023.10.30 -
イノベーションの推進と国民皆保険制度の維持
医療・製薬 2023.09.29 -
再生農業: より持続可能で高収益な一次生産の構築に向けて
サステナビリティ 2023.08.30 -
日本企業の競争力の現状と成功の必要条件――BCG Future Winning Modelシリーズ前編
経営・戦略 2023.07.31 -
日本企業の価値創造とESG――日本版バリュークリエーターズ・ランキング2023
コーポレートファイナンス 2023.06.21 -
生成AI戦略を構築する――CEOのための手引き
AI・先端テクノロジー 2023.05.25 -
デジタルネイティブ企業はデジタルの基本を見失っていないか
デジタル戦略・DX 2023.04.19 -
自己実現を基軸としたウェルビーイング経営――日本の20~40代の現状を踏まえて
経営・戦略 2023.03.27