2026年のビジネス環境を読み解く10の論点

米トランプ政権による関税の引き上げなどで世界の貿易環境は一変した。米国の保護主義的な政策と、それに紐づく米中対立が日本の企業やビジネスに与える影響は大きい。こうした状況はいつまで続くのか。それを知るには、グローバリゼーションがもたらした世界の構造変化を理解しなくてはならない。

「令和の米騒動」では、高齢化による労働力不足や不透明な流通構造など、日本の農業が抱える課題が浮き彫りになった。食料の供給が不安定化すると、国家として政策選択の自由度を失う可能性すらある。生産量の向上とともに利益も上げられるシステムに転換し、日本の食料安全保障を確立するために企業は何ができるのか。

日本経済は超低金利の時代から一転、金利上昇局面に入った。企業はこれまで金利をあまり意識せずとも資金の借り入れが可能だったが、今後、資金調達の環境は大きく変わる。それに伴って、財務部門の役割も変化を余儀なくされるはずだ。「財務部門に求められる9つの機能」を示し、日本企業に必要とされる能力を解説する。

自律的にタスクを実行するAIエージェントや、ハードウェアにAIを統合し物理的な仕事まで可能になるフィジカルAIの実用が見えてきている。AIが思考だけでなく行動の領域までもカバーしつつある時代、企業はビジネスのあり方と組織構造を抜本的に見直す必要が生じている。変化のポイントを解説する。

増え続けるAI需要に応えるには、データセンターの大幅な増設とその稼働を支える電力の供給が不可欠だ。しかし、どちらも実現は容易ではない。何がボトルネックとなっているのか。AI時代に求められるインフラを十分に整備するためには、どのような解決策が考えられるのだろうか。

AIの進化のスピードは凄まじい。５年前であれば、AIが業務推進の主体になるなど現実味を欠いていたが、今日ではそれがいつ実現してもおかしくない状況になりつつある。数年後には働き方も根本的に変わっていることが予想される。AIが同僚となる時代、求められる人材像はどう変化していくのか。